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  • 產品經理項目管理思維導圖

    產品經理項目管理思維導圖

    思維導圖可以幫助產品經理梳理多而亂的產品思路,也可以幫助產品經理進行需求管理、產品分析等。產品經理會使用思維導圖來對產品的思路進行一個有效的分析,梳理產品邏輯,然后再畫原型圖。一個優秀的產品經理,不僅僅是會畫原型,寫需求文檔,更重要的是做出用戶滿意的產品。而在這個產品不斷迭代過程中,產品經理往往也充當著項目經理的角色。建立完善的項目運作機制,包括整個的項目流程是怎么樣的,需求承接流程、需求變更流程、需求涉及、需求澄清、開發流程、合入流程、測試流程、及部署上線等。
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