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  • 項目管理九大體系

    項目管理九大體系

    項目管理思維導圖包括項目采購管理、項目成本核算、時間管理等關于項目管理的九大體系。項目管理十大領域:進度、成本、質量、范圍等4個核心領域,風險、溝通、采購、人力資源、干系人等5個輔助領域,1個整體領域。項目啟動:確立一個項目或一個項目階段。項目規劃:為完成項目,制定和維護一個可操作的計劃。項目執行:協調人力和其他資源以執行計劃。項目監控:通過監控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的實現。項目收尾:正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結束。
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